Lukuaika 2 min Julkaistu 05.02.2020

EMU on ME!

Kirjoittanut

EMU Growth Partners

“Kaiken takana on nainen”, lauletaan eräässä iskelmäbiisissä. Mutta jokaisen hyvin johdetun ja menestyvän yrityksen taustalla on kuitenkin lähestulkoon aina toimiva ja kunnollinen hallitus. Yrityksen kasvaessa kasvaa myös tarve osaamiselle, jota yrityksen perustajajäsenillä ei välttämättä omasta takaa ole. Tämän tarpeen voi täyttää muodostamalla ulkopuolisista jäsenistä koostuvan aktiivisen hallituksen.

Yrityksen alkutaipaleella liiketoiminnan käynnistämisen vauhti vie usein mennessään. Suurin osa ajasta menee operatiivisen liiketoiminnan pyörittämiseen, ja meno on kuin ravihevosella konsanaan laput silmillä. Kasvuyrityksille on yleensä selvää, että ulkopuolista apua tarvitaan esimerkiksi laki- tai markkinointiasioissa. Sen sijaan usein jää huomaamatta, että yritysten ylimmälle johdolle arvokkainta olisi jo tässä vaiheessa saada ajatuksiaan haastamaan ulkopuolisia osaajia ja ”kyseenalaistajia”. Sellaisia, joilla on kokemusta ja näkemystä, ja jotka tunnistavat kasvun kynnykset jo kaukaa ja osaavat kannustaa johtoa puskemaan haasteissa eteenpäin. Mitä aikaisemmassa vaiheessa perustaja ymmärtää kasvun tuovan mukanaan yllätyksiä, joihin on parempi valmistautua ja hakea apua ajoissa, sitä vakaampi on yrityksen kasvupolku. Suositeltavaa onkin, pelkän lakisääteisen velvoitteen täyttävän hallituksen sijaan, rakentaa toimiva ja aktiivinen hallitus, johon haetaan ulkopuolisia jäseniä osaamista ja perspektiiviä tuomaan.

EMU Family on meille tärkeä arvo, jota haluamme vaalia kovasta kasvuvauhdistamme huolimatta – tai itse asiassa juuri sen takia. Käytännössä ylläpidämme tätä perhemäisyyttä ja yhteisöllisyyttä tarjoamalla runsaasti mahdollisuuksia yhdessä tekemiseen niin virkistysten, kulttuurimatkojen kuin liikunnallistenkin harrastuksien parissa. Juuri äskettäin osa emulaisista oli viettämässä vauhdikasta lasketteluviikonloppua Tahkolla. Viime syksynä taas joukko emulaisia vaelsi Kolin upeissa maisemissa ja rakensi samalla yhteistä EMU-henkeä. Parhaillaan käynnissä on EMUn historian kolmannen etätyöreissun suunnittelu. Kaikki emulaiset pääsevät halutessaan toukokuussa Espanjan lämpöön etätyöreissulle! Yhdessä tekemistä on myös pienemmässä mittakaavassa. Muutamat emulaiset käyvät viikoittain yhdessä lounastauolla kuntosalilla ja osa harrastaa yhteisiä juoksulenkkejä.

Mitä yhteisöllisyys tarkoittaa EMUlla?

Pelkkää hauskanpitoa EMUn perhemäisyys ei suinkaan ole. Taloushallintoalalla on meneillään työn murros robotiikan ja automatisaation vallatessa alaa. Myös meidän emulaisten on omaksuttava uusi palveluorientoitunut rooli asiakkaan liiketoiminnan neuvonantajana. Muutos vaatii niin poisoppimista vanhasta kuin myös uusia taitoja. Luomalla emulaisille turvallisen ja inhimillisen ympäristön olla ja työskennellä, parannamme myös edellytyksiä tälle valtavalle muutokselle ja autamme sen omaksumisessa. Yrityskulttuuri ja kulttuuriarvomme, kuten EMU Family, ovat emulaisten työssä jaksamisen ja kasvun kannalta keskeisessä roolissa.

Jokaisen emulaisen on kuljettava jatkuvasti muutosmatkaa, jotta voimme vastata tulevaisuudessakin asiakkaidemme muuttuviin tarpeisiin. Haluamme keksiä kirjanpitäjän ja koko taloushallinnon työn sekä tehtäväkentän uudestaan. Muutamme toimialaamme ja koko maailmaa sekä muiden emulaisten että asiakkaidemme kanssa yhteistyössä. Ja sen teemme ilolla! Me EMUlla teemme töitä tosissamme, mutta emme totisena.

Can do -asenteella parempaa asiakaspalvelua

EMUlle on tehty kulttuurikäsikirja, joka esittelee tiiviissä paketissa kulttuuriarvomme, jotka haluamme tuoda näkyväksi ihan jokaikiselle emulaiselle – niin nykyisille kuin tuleville – ja toki myös rakkaille asiakkaillemme! Kulttuurikäsikirja ja valitsemamme kulttuuriarvot ohjaavat koko EMUn kulttuuria ja tekemistä, ne ovat meidän selkärankamme.

Tuotamme myös asiakkaillemme kulttuurikäsikirjoja, sillä parhaat tavat on syytä laittaa kiertoon. Lue lisää kulttuurikäsikirjasta ja kuinka te voisitte kehittää yrityksenne kulttuuria.

Tutustu yrityskulttuurin kehittämiseen