Lukuaika 2 min Julkaistu 15.01.2020

Taloushallintoalan paras yrityskulttuuri löytyy meiltä – tutustu!

Kirjoittanut

EMU Growth Partners

“Kaiken takana on nainen”, lauletaan eräässä iskelmäbiisissä. Mutta jokaisen hyvin johdetun ja menestyvän yrityksen taustalla on kuitenkin lähestulkoon aina toimiva ja kunnollinen hallitus. Yrityksen kasvaessa kasvaa myös tarve osaamiselle, jota yrityksen perustajajäsenillä ei välttämättä omasta takaa ole. Tämän tarpeen voi täyttää muodostamalla ulkopuolisista jäsenistä koostuvan aktiivisen hallituksen.

Yrityksen alkutaipaleella liiketoiminnan käynnistämisen vauhti vie usein mennessään. Suurin osa ajasta menee operatiivisen liiketoiminnan pyörittämiseen, ja meno on kuin ravihevosella konsanaan laput silmillä. Kasvuyrityksille on yleensä selvää, että ulkopuolista apua tarvitaan esimerkiksi laki- tai markkinointiasioissa. Sen sijaan usein jää huomaamatta, että yritysten ylimmälle johdolle arvokkainta olisi jo tässä vaiheessa saada ajatuksiaan haastamaan ulkopuolisia osaajia ja ”kyseenalaistajia”. Sellaisia, joilla on kokemusta ja näkemystä, ja jotka tunnistavat kasvun kynnykset jo kaukaa ja osaavat kannustaa johtoa puskemaan haasteissa eteenpäin. Mitä aikaisemmassa vaiheessa perustaja ymmärtää kasvun tuovan mukanaan yllätyksiä, joihin on parempi valmistautua ja hakea apua ajoissa, sitä vakaampi on yrityksen kasvupolku. Suositeltavaa onkin, pelkän lakisääteisen velvoitteen täyttävän hallituksen sijaan, rakentaa toimiva ja aktiivinen hallitus, johon haetaan ulkopuolisia jäseniä osaamista ja perspektiiviä tuomaan.

Nykyään meitä emulaisia on yli 70 kolmessa eri toimipisteessä. Viestintä on jo tämän kokoisessa porukassa haastavaa ja aivan erilaista kuin mitä se on esimerkiksi kymmenen hengen yrityksessä. Tämä oli yksi niistä syistä, jotka kimmoittivat kirjoittamaan meille emulaisille oman kulttuurikäsikirjan toimintamme tueksi ja viestinnän apuvälineeksi. Kulttuurikäsikirja esittelee tiiviissä paketissa kulttuuriarvomme, jotka haluamme tuoda näkyväksi ihan jokaikiselle emulaiselle – niin nykyisille kuin tuleville – ja toki myös rakkaille asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme.

Kulttuurikäsikirja ja valitsemamme kulttuuriarvot ohjaavat koko EMUn kulttuuria ja tekemistä. Olemme yhdessä sopineet, että tämä on meidän tapa toimia. Kulttuurikäsikirja on kuin EMUn ja emulaisten selkäranka. Kaikki toimintamme pohjautuu siihen ja se tuo ryhtiä tekemiseemme.

Miksi teimme kulttuurikäsikirjan?

Meillä EMUssa on tärkeää pitää koko ajan mieli avoimena uudelle, virittää aivot oppimisen taajuudelle ja kannustaa kehittymään niin ihmisenä kuin työntekijänä. Oppiminen ei aina ole pelkästään ihanaa, vaan välillä myös raskasta ja haastavaa. Oman lisänsä tuovat toimialan ja työn nopea muuttuminen sekä EMUn vauhdikas kasvu. Näitä epävarmuuksia tasapainottamassa on hyvä olla yhteiset pelisäännöt ja turvallinen sekä avulias emulaisten yhteisö. Yrityskulttuurin johtaminen ja systemaattinen rakentaminen on osa tätä struktuurin, pelisääntöjen ja turvallisuuden luomista. Olemme huomanneet, että haastava ja koko ajan eteenpäin menevä toimintaympäristö kaipaa vastapainokseen juuri sitä – kevyttä struktuuria ja inhimillistä turvaa.

Kulttuuri tuo turvaa

Yrityskulttuuri mielletään helposti vaaleanpunaiseksi hötöksi, ehkä jopa trendikkääksi nykytyöelämän hömpötykseksi. Me EMUlla uskomme, että kulttuurissa ja sen vaalimisessa piilee menestyksemme salaisuus. Työpaikallaan hyvin viihtyvät työntekijät ovat sitoutuneempia ja tuottavampia kuin ne, jotka kokevat ettei heidän työnteollaan ja työyhteisöllään ole syvempää merkitystä. Olemme EMUlla tehneet tietoisen päätöksen vaalia ja helliä ainutlaatuista yrityskulttuuriamme.

Nyt myös muilla yrityksillä on mahdollisuus tarttua kulttuurikäsikirjan tekoon EMUn avustuksella. Lue lisää! Kootaanko teidän yrityksenne yksiin kansiin?

Tutustu yrityskulttuurin kehittämiseen