Sinun ei tarvitse syttyä numeroista – me teemme sen puolestasi!

“Taloushallinnon kumppani tuo sparraavaa ulkopuolista näkökulmaa yrityksen johdolle. Olemme nähneet lukuisia erilaisia yrityksiä ja pystymme antamaan benchmarkia alalta – ja tuomaan myös osittain omia käytäntöjämme esimerkiksi. Vaikka sanotaan, ettei suutarin lapsilla ole kenkiä, olemme jakaneet myös asiakasyrityksillemme omassa toiminnassamme hyväksi havaittuja tapoja toimia”, kertoo Johanna ulkopuolisen kumppanin hyödyistä. Esimerkkinä tästä Johanna osallistuu säännöllisesti erään asiakkaamme henkilöstöpalavereihin ja kertoo siellä heidän yrityksensä talouden tarinaa koko henkilöstölle, jotta henkilöstön ymmärrys omasta tekemisestä ja siitä, miten se liittyy koko yrityksen taloudellisiin tavoitteisiin ja hyvinvointiin kasvaa. “Olemme lisäksi kouluttaneet ja sparranneet esimerkiksi johtoryhmiä”, jatkaa Johanna.

Kokonaisvaltainen huolenpitomme taloudessa lähtee siitä, että käymme keskusteluiden kautta läpi mitkä ovat yrityksen avaintavoitteet ja strategiset mittarit. Tarkoituksenamme on oppia tuntemaan yritys niin hyvin, että tiedämme mitä yrityksessä pidetään tärkeänä – arvomaailmasta lähtien – mitä seurataan, mitkä ovat yrityksen tarpeet ja tavoitteet. Tätä kautta pystymme rakentamaan raportointimme tukemaan yrityksen tavoitteiden seurantaa ja toteutumista. Asiakasyritystä ei opi tuntemaan exceleitä pyörittelemällä ja sähköposteja vaihtamalla, vaan se vaatii valmentavaa ja avointa keskustelua.

Jos yrityksen tavoitteet ja se, mitä kaikkea kannattaa talouden näkökulmasta seurata ovat vielä hieman epätarkkoja, niin ei hätää. Vaikka taloushallinnon kumppani ei voi antaa tavoitteita yritykselle valmiiksi pureskeltuina, voimme toki auttaa niiden määrittelyssä. Yhdessä voimme varmistaa, että kaikki relevantit osa-alueet tulevat seuratuiksi, jotta yrityksen toiminta pystytään ottamaan kokonaisvaltaisesti huomioon. Yleensä ottaen se tarkoittaa sitä, että tavoitteissa on otettu huomioon niin henkilöstö-, asiakas- että talousnäkökulma.